Подбор персонала как профессия

При поиске кандидатов на разные позиции приходится сталкиваться с различным уровнем ответственности кандидатов. Это касается таких вопросов, как полное и достоверное отражение информации в резюме, предоставление рекомендаций с предыдущих мест работы, наличие законченных проектов к моменту поиска работы или четкой договоренности об окончании всех текущих проектов на настоящем месте работы.
А также, на что обращает внимание специалист HR – отдела, соблюдение договоренностей о времени собеседования, о дате приема на работу в случае положительного решения с обеих сторон, а так же, что принятое решение о сотрудничестве окончательное.
По своим наблюдениям, могу сказать, что кандидаты обладающие таким качеством как ответственность, скорее могут претендовать позиции, подразумевающие взаимодействие с большим количеством человек и координацию их работы, в том числе и на руководящие должности.
А как на Ваш взгляд, является ли ответственность отражением высокого уровня развития специалиста или это качество не может являться характеристикой специалиста?

Казалось бы, уже прошел кризис, и ситуация в области подбора персонала заметно улучшилась. Компании, которые недавно сокращали персонал, теперь стремятся «восполнить потери». Появляется все больше предложений от работодателей, которые ищут опытных специалистов.
Но что касается грамотных специалистов, то их на рынке труда, как и прежде, ограниченное количество. Поэтому работодателям все чаще требуются услуги Executive Search и Headhunting, нежели классического рекрутмента. По прогнозам аналитиков рынка, именно услуги агентств, специализирующихся на прямом поиске и хедхантинге, будут наиболее востребованы на рынке в ближайшее время, особенно при подборе руководителей и директоров. Насколько верны прогнозы будет видно при подведении итогов работы за текущий год, а пока хочу поинтересоваться мнением коллег по данному вопросу: действительно ли, на Ваш взгляд, существует подобная тенденция?