http://shrc.ru ru http://backend.userland.com/rss2 Sun, 20 May 2012 22:44:15 +0400 продолжение >>>
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/psychologist/106.php http://shrc.ru/blog/psychologist/106.php Thu, 16 Sep 2010 22:36:05 +0400
Новое устройство было изначально разработано для медицинских целей, однако вскоре специалисты нашли ему другое применение. Само устройство монтируется в телефон и работает как детектор лжи, анализируя голос человека и определяя его эмоциональное состояние.

В ходе испытаний прибор показал 90 % точность определения истинных чувств и намерений человека. Специалисты продолжают работу и совершенствование устройства, чтобы оно допускало как можно меньше погрешностей в работе.
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/105.php http://shrc.ru/blog/digest/105.php Tue, 24 Aug 2010 00:42:02 +0400
Судя по данным опроса крупного рекрутингового портала, рекомендации весьма важны для работодателей: 18% из них требуют их от всех потенциальных сотрудников, ещё 55% – только от претендентов на определённые позиции (руководящие должности и позиции, подразумевающие материальную ответственность).

Для 27% представителей компаний наличие рекомендаций не является обязательным условием. По их словам, "человека можно узнать, задавая ему различные вопросы при личной встрече".

Более половины (57%) работодателей признаются, что при прочих равных отдадут предпочтение специалисту, предоставившему рекомендательное письмо: "Так надёжнее"; "Готовность дать номер телефона бывшего руководителя говорит о многом"; "Это существенный фактор при принятии решения".

В свою очередь 29% работодателей считают, что отсутствие рекомендаций у соискателя не делает его менее конкурентоспособным: "Ситуации бывают разные: к примеру, что-то не поделили с руководителем. Но это не значит, что человек – плохой специалист"; "Могу не обратить внимания даже на плохие рекомендации. У меня богатый опыт, я доверяю своей интуиции"; "Рекомендация ещё ни о чем не говорит".

Что же касается самих соискателей, то рекомендательным письмам они придают заметно меньшее значение. Так, 68% респондентов никогда не брали рекомендации у своих бывших руководителей: "Не было необходимости"; "Всегда устраивалась по знакомству"; "Правдивых рекомендаций в природе не существует".

По словам 2% опрошенных, бывшее руководство отказало им в предоставлении характеристик. Ещё 8% участников опроса постеснялись их попросить: "Тогда я как-то не подумал об этом. А сейчас жалею, что не взял, ведь отношения с менеджером были хорошие..."; "Просто не решилась попросить".

Получали рекомендации с предыдущих мест работы 22% россиян. При этом более трети из тех, кто просил своё руководство о подобной услуге (37%), уверяют, что рекомендации помогли им в поиске новой работы.

Как сообщили 27% опрошенных, которым приходилось брать рекомендации, в их трудоустройстве это не сыграло большой роли: "У меня была хорошая характеристика, но выбрали другого соискателя, который пришёл без рекомендательного письма"; "Пока не помогли, хотя написаны очень положительно. Думаю, потенциальных работодателей это не впечатляет".

Ещё 22% респондентов пока не успели воспользоваться рекомендациями от бывших руководителей, а потому не могут оценить их эффективность: "Я недавно ушла с последнего места (компания закрылась), и только начала поиски новой работы".
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/104.php http://shrc.ru/blog/digest/104.php Tue, 24 Aug 2010 00:37:39 +0400
Доллар падает, гособлигации растут. Рынок реагирует на негативные данные по безработице. Данные по американскому рынку труда огорчили инвесторов не только в США, но и по всему миру: число занятых в несельскохозяйственом секторе в июле текущего года сократилось на 131 тысячу - это вдвое хуже ожиданий. Кроме того, Минтруда пересчитало, что в июне без работы остались не 125 , а 220 тысяч американцев.

Безработица – самая крупная проблема американской экономики. Уровень занятости остается низким. Об этом говорят последние данные от Минтруда США.

В июле американская экономика потеряла 131 тысячу рабочих мест. Уровень безработицы остался неизменным: 9,5 процентов.

Стабильность уровня безработицы объясняется тем, что количество рабочей силы сокращается. За два летних месяца с рынка труда выбыло свыше 800 тысяч человек. Это особенность методологии: если человек не может найти работу в течение полугода, то он больше не связан с рынком труда.

Самое сильное сокращение в государственном секторе. Перепись населения в США подошла к концу, и правительство упразднило 202 тысячи рабочих мест. Частный сектор не торопится расширять штаты, здесь появилось только 71 тысяча вакансий. Больше всего вырос сектор услуг – на 38 тысяч. В аутсайдерах, финансовая сфера, она потеряла 17 тысяч.

Особая проблема – так называемая структурная безработица. На рынке труда начали появляться новые вакансии. Их особенно много в секторах высоких технологий и медицинских услуг. Но бывшие строители не могут моментально переквалифицироваться в медбратьев.

На то, чтобы пройти курс переобучения нужно несколько месяцев, а то и лет. Среднее время поиска работы продолжает расти. Около 6,5 миллионов безработных, больше 30 процентов незанятых, ищут работу по полгода или дольше.

Если найти занятие на полный рабочий день не получается, то приходится работать на полставки. 16,5 процентов работоспособных американцев рады бы уделять работе больше времени, но не могут этого сделать.

Вести.ру
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/103.php http://shrc.ru/blog/digest/103.php Mon, 09 Aug 2010 08:51:04 +0400
Можно ли как-то спасти ситуацию, и сделать нелюбимую работу хоть немного желаннее? Одно из главных правил – стараться обращать внимание и концентрироваться на любых приятных моментах, связанных с работой и меньше обращать внимания на раздражающие ситуации и персоны. Конечно, на некоторые из них, например, на агрессивное или некомпетентное начальство, закрыть глаза бывает сложно, а уж как-то повлиять вообще представляется мало возможным. В таких случаях, когда раздражающие факторы слишком существенны и не поддаются изменению, лучше подумать о побеге к конкурентам. В менее критических ситуациях, когда условия работы позволяют совершать маневры по их улучшению, можно попробовать сделать следующее:

1. Принять тот факт, что работать необходимо, пусть даже работа не приносит того удовольствия, которое хотелось бы. С этой необходимость сталкивается каждый, кому в этой жизни приходится ежемесячно платить по счетам и водить детей в школу, а ведь у многих работы нет, и они подолгу не могут ее найти. Конечно, сказать такое гораздо проще, нежели претворить в жизнь. Но в определенном плане вам все-таки повезло.

2. Расширить круг своих обязанностей. Это не значит, что надо работать не только за себя, но и за того парня. Просто можно попытаться начать делать то, чего от вас никто не ожидает и получать от этого удовольствие. Например, возьмите на себя роль учителя или наставника. Возможность помогать другим и давать рекомендации поможет отвлечься и получать удовольствие. Видя, как другие растут над собой и становятся эффективнее и продуктивнее, вы будете знать, что в этих достижениях есть ваша прямая заслуга. Важно помнить, что чем больше даешь окружающим, тем, в свою очередь, больше отдача и возможность улучшить свою собственную карьеру.

3. Работать над коммуникативными навыками. Замкнутое пространство офиса вынуждает изо дня в день общаться с одними и теми же людьми. Казалось бы, скучно и монотонно. Однако здесь же кроется возможность изо дня в день совершенствовать навыки общения и социализации – учиться разрешать конфликты и межличностные проблемы. Что важно – это не значит участвовать в офисных интригах и разносить сплетни.

4. Строить с коллегами хорошие отношения и обзаводиться связями. Рекомендация вытекает из предыдущего правила. Положительные эмоции от каждодневного приятного общения с коллективом могут стать очень сильным стимулом для того, чтобы проникнуться к работе большей симпатией. Способов сплочения коллектива масса – от совместного отдыха на природе и тимбилдинга до просто приятных мелочей, например, тортика в честь дня рождения любимой кошечки. В этой ситуации все дело как раз в нюансах. Про важность деловых связей вообще нет необходимости вести разговор – чем их больше, тем лучше, поэтому устанавливать контакты нужно здесь и сейчас.

5. Открыться для всего нового. Всегда есть, чему научиться и узнать. Это не значит, что надо полностью погрузиться в рутинную работу. Важно сменить сам стиль работы – чаще встречаться с людьми, посещать мероприятия и так далее. Главное – найти неисследованную область знаний и навыков. Попробуйте то, чем раньше не занимались или ищите новые способы сделать привычную работу.

6. Слушайте и погружайтесь в происходящее вокруг. Не стоит закрываться в ракушку и копаться в мрачных мыслях о не сложившейся профессиональной судьбе. Вслушивайтесь в разговоры коллег и учитесь у них новым эффективным навыками и моделям поведения. Обращайте внимание, что именно им удается особенно хорошо, и пытайтесь скопировать эту модель поведения или работы.

7. Не винить себя за совершенные на работе ошибки и просчеты. Есть категория людей, которая даже малейший промах трактует как приговор собственной компетентности и профессионализму (а порой переносит это и на личные качества), а потом очень долго мучается от осознания собственной якобы «никчемности», превращая свою офисную жизнь в настоящий ад. Нет таких ошибок, которые нельзя было бы исправить, а не ошибается тот, кто ничего не делает. Ошибиться может каждый, как и быстро справить свой просчет.

8. Не брать работу на дом. Вот еще один фактор, который в случае злоупотребления им может любого заставить ненавидеть свою работу. Так что правило работы «от звонка до звонка» правомерно и позволит удержаться от ненужных негативных эмоций по поводу работы. Закончил работу - вышел из офиса, оставив в нем все проблемы, связанные с работой. Дома вас ждут совсем другие дела и занятия, требующие не меньшего внимания.

9. Отдыхать от работы. Целый год работать как папа Карло, чтобы летом взять заслуженные две недели и слетать в Турцию, а новогодние зимние каникулы проваляться на диване. Для многих ситуация знакомая, но она в корне не верна. Из года в год такой график выматывает и может заставить возненавидеть даже самую любимую работу. Выход – недолгие, но частые передышки для активного отдыха и путешествий, а не лежания перед телевизором.

10. Перестать ныть. Пора прекратить постоянно твердить о том, что вы ненавидите свою работу. В конце концов, то, что вы выбрали именно эту профессию и эту компанию – исключительно ваша заслуга. Не нравится работа – только вам под силу что-то изменить, например, найти новую. Но пока вы все еще в старом офисе, вместо того, чтобы яростно презирать его, можно попробовать занять себя чем-то более продуктивным, нежели бесполезной тратой нервов. Например, больше работать над собой и профессиональным ростом, постоянно напоминать себе, что вы здесь для того, чтобы учиться новому и получать опыт. Ну, и, конечно, претворять эти идеи в жизнь, которая, кстати, слишком коротка, чтобы тратить ее на пустое раздражение и постоянное недовольство собой и окружающими обстоятельствами.

Кстати, последний пункт поставила бы на первое место.
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/102.php http://shrc.ru/blog/digest/102.php Mon, 02 Aug 2010 22:24:41 +0400
Небывалая жара вводит людей в состояние изменения сознания. Руководители отпускают домой целые коллективы, вводят в дресс-код шорты, а сотрудники воюют за место под кондиционером и покупают USB-приблуды для принудительного охлаждения пятой точки.

Июльская жара превратила Европу и большую часть России в филиал Сахары. Дня, когда в последний раз шел дождь, здесь уже и не помнят, зато природа с пугающей частотой обновляет температурные рекорды за несколько десятилетий метеонаблюдений. Жить, когда жара на улице и в помещении мало чем отличается от температуры в зоне плавления доменной печи, непросто. А уж работать — тем более.

Впрочем, пекло лета-2010 не стало сомнительной прерогативой одной только Европы. Япония также страдает от перегрева, причем кроме высокой температуры воздуха жителей островов мучает повышенная этого самого воздуха влажность. В офисах больших корпораций с их развитыми системами кондиционирование и осушения воздуха работается очень даже неплохо. Но как быть всем остальным, которым из широкого разнообразия систем климат-котроля доступна только рукоятка открывания форточки и которые мучаются тем, что одежда прилипает к разгоряченной зноем «пятой точке»? Сайт Ruformator собщает, что японский производитель компьютерной периферии Thanko пошел страждающим навстречу. Компания выпустила специальный гаджет USB Seat Air. Как несложно догадаться из названия, девайс устанавливается на подушку кресла, подключается по USB к компьютеру и гонит воздух прямо в проблемное место. Чтобы, не дай бог, не застудить объект принудительного охлаждения, в вентиляторе предусмотрена регулировка интенсивности обдува.

Европейские компании в жаркий период проявляют чудеса лояльности — поневоле вспомнишь, что Старый Свет является родиной гуманизма и колыбелью демократии. 12 июля руководитель одной немецкой конторы отпустил страдающих от жары 260 сотрудников домой. В электронном письме, которое начальник разослал на компьютеры абсолютно всех служащих, содержалась просьба к каждому «решить, сможет ли он работать при таких температурах», а также замечание принять решение быстро - «до того, как упадете в обморок». В заключение босс отметил, что считает свое решение мудрым, и поймет каждого, кто покинет рабочее место и переместится туда, где жара угнетает меньше. Благодаря либеральным воззрениям директора до обмороков в рядах сотрудников организации дело, скорее всего, не дошло. Чего не скажешь о пассажирах скоростных поездов национального перевозчика Deutsche Bahn. В составах прямо на перегонах один за другим начали отказывать кондиционеры, и десятки людей пострадали от теплового удара.

Отечественный же бизнес резкое повышение температуры трактует достаточно разнопланово. В комментариях к опросу, касающемуся послабления на сайте газеты «Ведомости», на этот счет приводятся самые разные мнения. Знатоки-правоведы с удовольствием цитируют соответствующие пункты СанПиНов, которые регламентируют время пребывания на рабочем месте в условиях экстремальных температур, но при этом с печалью констатируют, что работодатель не спешит чтить санитарные нормы и правила. Приходится сотрудникам терпеть и даже самовольно вносить в дресс-код некоторые изменения — вплоть до «плавного перехода на пляжную форму одежды», как заметил в комментариях один их участников обсуждения.

Если нас читают те, у кого как раз такой работодатель и кому не повезло с кондиционером в офисе, рискнем дать небольшой совет по выживанию. Все вы наверняка смотрели фильмы про ковбоев и обращали внимание на шейные платки, которые в развернутом виде закрывали лица разбойников Дикого Запада при нападении на дилижансы. Традиция носить шейный платок взята не с потолка. Если его смочить и повязать как обычно, вода, испаряясь, будет охлаждать кровь в сонных артериях и тем самым сохранит мозг (а значит, и способность думать) от окончательного расплавления на жаре — хотя бы на полчаса. Ну и чтобы было совсем хорошо, E-xecutive приводит свежий скриншот прогноза отечественных синоптиков - бессмысленный и беспощадный.
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/101.php http://shrc.ru/blog/digest/101.php Mon, 02 Aug 2010 22:21:21 +0400
Давай сейчас остановимся и вместе посмотрим на небо. Ты видишь облака? Какие они для тебя? Я например вижу города, корабли с мачтами и прекрасные пейзажи. Но вот какая есть особенность у облаков: каждая картина хранится на небе не более нескольких секунд. Облака плывут, фигуры меняются и вот уже видно что-то совсем другое или вовсе ничего.

Вот так и наша жизнь – каждое мгновенье и каждый миг неповторимы. И если мы не научимся их ценить, получать от них удовольствие – жизнь пройдет. И в конце жизни кто-то скажет: «Эх, что за жизнь у меня была? Вот у Иван Иваныча–то, да». То есть этот человек так и не увидел свой волшебный "город в облаках". Жизнь прошла мимо него. А он все чего-то ждал. Ждал и надеялся, что вот появится волшебник или высокий начальник и жизнь его приобретет новый смысл, все станет по другому – деньги, власть, признание и наконец-то наступит долгожданное счастье.

Счастье? Что это такое? Разве его может тебе кто-то принести? Счастье это великий дар, над обретением которго надо трудиться.

И ты спросишь: «Ну причем здесь все это? Какая связь – счастье и облака? А ты разве не замечаешь связи – если ты не захочешь увидеть сказочный город в облаках – они для тебя будут просто скоплением в атмосфере. Если ты не принимаешь свою жизнь как великий дар, данный тебе – то это просто череда серых будничных дней. Хочешь быть счастливым – остановись, подумай и ….. посмотри на облака. Удачи!

Фото: "Призрачный город" 11 000 метров над землей


Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/psychologist/100.php http://shrc.ru/blog/psychologist/100.php Fri, 30 Jul 2010 11:48:03 +0400
Бытовое выражение "я банкрот" отличается от юридического понятия банкротства. Юридически признать компанию банкротом может только Арбитражный суд. Дело о банкротстве возбуждается только в случае, если компания не способна удовлетворить требования кредиторов в течение 3 месяцев со дня, когда они должны были быть удовлетворены, а требования к должнику - юридическому лицу - в совокупности составляют не менее 100 тысяч рублей. После этого рассматривается дело о банкротстве, в рамках которого решается, можно ли "вытащить" компанию или остается только ее ликвидировать. Минус в том, что эти процедуры могут занять месяцы, а то и годы.

Но работодатель пойдет на процедуру банкротства только в самом крайнем случае, поскольку она требует много усилий, времени и финансовых затрат. Проще ликвидировать организацию. Решение о ликвидации принимает (согласно уставу компании) директор или учредители. Кроме того, ликвидация возможна по решению суда или в связи с признанием компании банкротом.

В обоих случаях составляются специальные перечни требований кредиторов, в которые входят и задолженности по зарплате, компенсациям и налогам. При ликвидации в течение как минимум 2 месяцев работник вправе заявить о своих денежных требованиях в произвольной форме. Впрочем, скорее всего, у ликвидационной комиссии уже есть эти данные. Когда начинаются выплаты, в первую очередь все причитающиеся суммы получают работники, получившие травмы или профессиональные заболевания на производстве (деньги перечисляют на спецсчет, работники будет получать пособие ежемесячно до 70 лет, но не менее чем на 10 лет вперед). После этого всем сотрудникам выплачивают зарплату и выходные пособия. Если средств на счетах и проданного имущества недостаточно, то деньги выплачиваются вначале должникам первой очереди, а затем - второй, пропорционально оставшейся сумме. И только потом доходит очередь до всех налоговых отчислений и расчетов с подрядчиками, партнерами и контрагентами.

Увольнение в связи с ликвидацией организации (п.1 ч.1 ст.81 ТК РФ) - единственный случай, когда увольняют всех, в том числе беременных женщин. Работников предупреждают о ликвидации за 2 месяца, и либо эти 2 месяца люди работают, либо - если работы уже нет - с письменного согласия работника работодатель вправе уволить его с выплатой компенсации из расчета среднего заработка пропорционально оставшемуся до истечения 2 месяцев сроку. Вне зависимости от проработанного времени сотрудникам выплачивается выходное пособие в размере одного месячного среднего заработка. Если за 2 месяца бывший сотрудник не нашел новую работу, то ему еще раз выплачивается средний заработок. Если он не трудоустроился и за 3 месяца, то имеет право в третий раз получить выплату, но только в случае, если он обратился в службу занятости в течение 2 недель с момента увольнения.

По матриалам Центра социально-трудовых прав
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/99.php http://shrc.ru/blog/digest/99.php Sun, 25 Jul 2010 16:40:27 +0400

Правительство Великобритании намерено переключить страну в режим жесткой экономии и сократить четверть бюджетных расходов. Прениям в парламенте английские чиновники предпочли «глас народный». Они попросили 23 млн. британских пользователей Facebook предложить свои варианты секвестра бюджета. И получили на рассмотрение 50 тыс. ответов.

Площадка, надо сказать, выбрана грамотно: в самой известной в мире соцсети сидят 23 млн. британскоподданных — чуть менее половины граждан этой островной страны. Обсуждение вопроса государственной важности идет на странице специального сообщества Democracy UK. Проект зрел на высшем уровне: Марк Цукерберг, основатель Facebook и один из самых влиятельных людей в интернете, принимал премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона. Как отмечают обозреватели Би-Би-Си, ранее Кэмерон довольно пренебрежительно высказывался о социальных сетях. Но теперь, по словам чиновника, работа в интернете станет для его правительства "основным каналом" для общения с общественностью. Ставка в игре довольно высока: британские власть придержащие надеются использовать краудсорсинг для сокращения рекордного дефицита бюджета Великобритании. Цель чиновников - минус 25% расходов за четыре года, причем социальная сфера в результате секвестра пострадать не должна. Соломоново решение по поводу государственных денег будет принято на основе более 50 тыс. предложений и заявок, оставленных на странице сообщества британскими пользователями Facebook.

Разумеется, благие намерения продвинутого (с недавних пор) главы британского правительства вызвали щенячий восторг далеко не у всех. Как ни странно, первыми взбунтовались коллеги Дэвида Кэмерона. Дело в том, что одна из самых популярных идей урезания госрасходов лежит в плоскости сокращения чиновничьего аппарата, что служащих, мягко говоря, не сильно радует. Противники радикальных мер напирают на то, что огульное сокращение чиновников может привести к нарушениям в процессе взаимодействия государства и его граждан: дескать, государственные услуги будут оказываться не в полном объеме и не в том качестве, как оно должно быть.

Вопросом сокращения чиновников озабочены и российские власти. Так, президент РФ поручил правительству подготовить предложения об уменьшении числа "аппаратчиков" на 20%. Однако чиновник сокращаться отказывается. "Новые известия" сообщают, что министерства и ведомства усиленно пробивают себе новые кадровые единицы. Видимо, есть негласная цель довести число госслужащих до 1 млн человек. По состоянию на конец 2009 года, эта цифра составляла 878 тыс. человек.

Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/98.php http://shrc.ru/blog/digest/98.php Sun, 18 Jul 2010 23:43:38 +0400
Согласно конвенции, ежегодно наемный работник обязан уходить в отпуск минимум на две недели. При этом ежегодный оплачиваемый отпуск должен составлять не менее трех недель. Оставшуюся часть отдыха можно отгулять или по договоренности с работодателем получить компенсацию. Однако по истечению 18 месяцев неиспользованный отпуск сгорает.

"Эта норма, безусловно, дискриминирующая работника, играющая на руку бизнесу. То есть у работодателя появляется теоретическая возможность оставить людей без второй части отпуска. Именно поэтому мы полагаем, что именно бизнес лоббировал ратификацию этой Конвенции", — отмечает первый заместитель Объединения профсоюзов России Соцпроф Владимир Полудняков.

"Получается, что по ряду причин, связанных с производственной необходимостью, с желанием самого работника больше работать и больше получать, часть отпуска через 18 месяцев может просто испариться. Кому это выгодно?", — задается вопросом профсоюзный деятель.

Как полагает Полудняков, ратификация этой конвенции произошла в рамках идеологии поднятия пенсионного возраста, заставляющей сотрудников работать как можно больше.

С отпусками проблем не будет, убеждают в Минздравсоцразвития. Собственно, именно в вопросе деления отпуска конвенция лишь предлагает для обнуления вышеуказанные 18 месяцев и ссылается на национальную практику, в рамках которой предлагается устанавливать "предел".

"Непрерывная часть ежегодного оплачиваемого отпуска…предоставляется и используется не позже, чем в течение одного года, и остаток ежегодного оплачиваемого отпуска не позже, чем в течение восемнадцати месяцев, считая с конца того года, за который предоставляется отпуск", — говорится в статье 9 Конвенции об оплачиваемых отпусках.

"Любая часть ежегодного отпуска сверх определенной минимальной продолжительности может быть отложена с согласия заинтересованного лица, работающего по найму, на период, превышающий тот, который указан…, но не выходящий за определенный предел.

"Минимум и предел времени определяются компетентным органом после консультации с заинтересованными организациями работодателей и работников или посредством коллективных переговоров или таким другим методом, соответствующим национальной практике, который может быть совместим с национальными условиями".

Таким образом, решение о периоде "сгорания" отпуска (или накоплении отпускных дней) остается в пределах национальной юрисдикции. А Трудовой кодекс РФ предусматривает даже более широкие гарантии для отечественных трудящихся. В части отпусков они прописаны в главе 19 "Отпуска" Трудового кодекса.

Минимальная продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска составляет 28 календарных дней. Право на использование отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении шести месяцев его непрерывной работы у данного работодателя.
Подробнее...]]> http://shrc.ru/blog/digest/97.php http://shrc.ru/blog/digest/97.php Sat, 10 Jul 2010 13:53:13 +0400